与具备社会责任感的企业合作，可以从根本上反腐肃贪。国企混改通过产权制度设计真正从制度上实现反腐倡廉，利用民企的维权意识零距离防范国企工作人员道德滑坡。有别于部分传统国资管理“崽卖爷田不心痛”的局面，由于混改引入了民营资本，民营资本出于逐利需求，必然严格监督国资方委派人员依法履职、勤勉尽责，且民企受政治影响、派系干预相对较轻。因此，从民企的本能和“贴身防守”的角度反腐倡廉，混改有助于提升企业的内控水平，“借力打力”遏制腐败现象的滋生，形成良好的企业文化与行业规范，实现随时随地监督，从根本上使国企管理人员不敢贪腐，真正形成有效的内部制衡机制。

　　有助于提升公有经济的国际形象和与外资的结合度。混改有助于破除国际上对国企“封闭单一、集权经营、效率低下”的刻板印象，可以建立国际信任关系，展现国企在全球化背景下的开放态度和适应能力，有利于推动公有资本并带动民企积极参与全球经济，有助于提升公有经济的国际形象和与外资的结合度，有利于“国民共同走出去”、实现“一带一路”战略，增强我国企业的影响力。

　　二、当前混改中存在的问题和原因

　　在实践中，有些国企在混改后，不仅未能取得预期效果，甚至反过来还会出现公司治理混乱、国有资产严重流失、造成不良社会影响等问题，导致混改效果陷入“1+1＜1”，甚至破产倒闭的困境。根据对中国国安建工、中广核实华等混改案例的调查研究，国企混改产生问题的主要原因包括：

　　国企委派高管未尽到忠实勤勉义务。部分国企委派在混改企业的高管，不仅未尽到忠实勤勉义务，而且肆意违法违规乱作为，无视公司规章制度，长期凌驾于董事会和股东会之上，导致公司治理混乱。

　　国企股东监管缺位，内部人控制严重。由于部分国企，混改后国有股东的监管力度进一步减弱，国企委派的监事也形同虚设，“内部人控制”现象严重，国企委派高管权力过大，长期缺乏有效制衡，形成监管真空，导致管理人员和企业出现问题不能得到及时解决。

　　公司正常治理机制被架空。部分混改企业根本不召开或不按规定召开董事会会议，即便召开会议也无实质审议程序，未完成审议就表决，甚至未表决便作出决议。公司财务预算草案、决算草案、预算执行情况草案等均不及时报董事会/股东会审议批准，重大诉讼、仲裁、法院强制执行等均不向董事会报告。甚至不经董事会批准和授权，擅自签订或变更或解除合同和终止约定项目的合作、擅自停产停业。

　　民企股东监督权被剥夺。在一些混改企业中，民企股东的知情权、参与权、监督权等合法权利均被严重剥夺，严重的还对举报的民企股东进行打击报复。导致民企无法有效发挥监督作用，混改企业变成了“一言堂”，成为混改企业失败、损失不断扩大的主要根源。