（四）强化资金投入。针对农村基础设施运行管护过程中出现的资金短缺问题，建立“多元化”筹资模式，通过财政试点资金带动，撬动各方力量参与，统筹整合其他财政资金3500余万元，引导带动社会资金投入980万元，为农村基础设施后续管护提供资金保障，确保农村基础设施长久发挥效益，推进实现乡村全面振兴。积极出台优惠政策，鼓励企业通过投资、捐赠、PPP 模式等多种方式参与农村基础设施管护，给予参与企业税收优惠、项目补贴等政策支持，降低企业投资风险，提高企业参与积极性，吸引更多社会资本投入到农村基础设施建设和管护中来，既解决了资金难题，又为企业创造了投资机会，促进了营商环境的优化。

　　二、“五个机制”筑基，精准施策做到“对症下药”

　　（一）创新“灌溉网格化群众自护”管护机制，高效推进高标准农田后续管护。在70个行政村试点区域内，按照10户或8户的规模，把机井等灌溉设施划分成598个灌溉网格，每一个网格确定一名网格长，每眼机井明确一名井长，对每台水泵进行编号，群众灌溉完成后交由村委会统一管理。建立健全管护制度，明确管护责任和标准，引导受益群众发挥 “主人翁” 作用，增强群众自护意识，保障机井、水泵等设施长久发挥效益，形成 “区级主建、镇级主管、村级自护” 的管护新模式。自护模式实行以来，群众的积极性明显增高，解决了高标准农田建后“无钱护、无人管”的“顽疾”。同时，良好的高标准农田管护环境，为农业企业投资发展现代农业提供了坚实的基础，吸引农业企业入驻，发展规模化、产业化农业，进一步优化农业产业营商环境。

　　（二）健全“行政指导＋三级管护”管护机制，扎实开展农村安全饮水后续管护。采取“行政指导＋市场运作”统管模式，构建从“源头”到“龙头”的一体化城乡供水水网体系，建立健全 “供水公司＋供水站＋村管员”三级农村安全饮水工程运行后续管护机制。按照公司化运作模式，对农村安全饮水事务进行专业化管护，完善供水工程、运营管理、政策支持和服务保障、监管责任、水源和水质保障 “五个运管体系”，实现城乡居民饮水同源、同网、同质、同服务 “四同” 目标；成立农村供水公司，明确考核标准，设立村级供水站19个，配备村管员275名和专业维修养护队伍8人，制定管护细则7项，开通“116”服务热线；搭建农村供水智慧化平台，对各环节水压、水量、水质等运行情况实时监测；安装智能化水表，用户实现手机缴费、用水查询、异常报警等；对供水设施和输水管网建立日常巡查、定期维护和大修理、紧急修理三级维护检修制度；成立水质检测专业化队伍，保障生活饮用水水质。实行“行政指导＋三级管护”管护机制以来，解决了农村供水“最后一公里”的“卡脖子”问题，切实保障了群众饮水安全。稳定、优质的供水服务，为农村地区的企业生产经营提供了可靠的用水保障，降低了企业用水成本和风险，增强了企业在定陶区投资发展的信心，进一步优化了营商环境。