“国有国法，家有家规”。

　　既然大家都是一家人，那就要养成守规矩的良好习惯。

　　就这样，王中明充分发挥民主，在集思广益之下，给行业“定规矩、护生态”。牵头订个自律公约，管管恶意压价、不讲诚信这些糟心事，让商委会中的每一个家人都能合规经营、健康成长。当然，作为商委会的牵头人，会员间有矛盾了，那就出面调解，让兄弟姐妹们和谐共进。

　　谈到王家人商委会成立的初衷，王中明会长颇有感慨。他说，就是想把咱吉林的王姓企业家都拢到一块儿，抱团取暖、互帮互助。以前大家都是各干各的，遇到困难也没个商量的地儿。“所以我们就想着搭建这么一个平台，让王家人在商海里能相互扶持，整合资源，一起把生意做大做强。”

　　为了践行“服务会员、促进发展”的使命，商委会一直都在实实在在地干事儿，每年年初，商委会都组织召开专门会议，系统制定商委会年度总体工作计划及月度细化安排，核心目标就是抓实抓细会员服务，进一步增强商委会的凝聚力与吸引力，推动会员企业深度融入平台、实现资源共享。

　　每月月初，还会定期召开分会长办公会议，一方面集中听取各分会上月活动开展情况的汇报，另一方面聚焦实际运营中的短板不足，共同探讨改进思路与优化举措。

　　说起商会倡导的“信任、合作、共赢”价值观，王中明话语中充满了深情：“商委会既然以‘王家人’为名，核心在‘家’字。”他说，企业单打独斗的时代早已过去，在复杂的市场环境中，只有像家人一样彼此信任、抱团合作，才能抵御风险、共同成长。

　　王家人商委会之所以确立这一价值观，就是要打破企业间的壁垒，让商委会成为“资源共享、情感共通、发展共进”的平台，这既是商委会的立会之本，也是对所有会员的承诺。

　　今年4月，王家人商委会五分会在走访会员企业时，就擦出了令人兴奋的“火花”。商委会会员、吉林省铖铨建筑装饰工程有限公司总经理王瑾潇在这次商委会组织的企业走访活动中，和会员、鑫兴恒达经贸公司总经理王惠抒一接触，马上眼前一亮。

　　原来，王瑾潇的企业——铖铨公司在建筑装饰领域深耕很多年，尤其在防水工程方面实力尤为突出，曾承接过长春地铁6号线、伪满皇宫博物院等重大项目。但近年来随着市场竞争加剧，优质建材的稳定供应与成本控制成了发展瓶颈。

　　而通过交谈，了解到王惠抒的鑫兴恒达经贸公司正是专业的钢材销售与供应链服务企业，业务辐射东北三省。

　　正是王瑾潇的企业合作需要的最佳伙伴。

　　双方供需，天然契合。

　　而两家公司的合作，又有王家人商委会的信任做背书，省去了繁琐的资质核验环节，立即敲定了合作意向。