大有公司始终聚焦网络安全和信息化“一体两翼、双轮驱动”的国家需求，落实习近平总书记提出的关于构建网络空间命运共同体的重大命题，积极应对网络空间内容大数据化趋势加剧、统一语义标识缺乏和网络安全态势严峻等棘手难题，提出双结构新型网络模型，并在此基础上深入研究双结构网络统一内容标签UCL、基于UCL的网络空间内容治理、时空自洽理论与事物链等。

　　互联网与全球卫星定位系统是人类20世纪的两项伟大发明。在数字经济时代，网络安全已从单纯的技术实现转变为数字化战略保障。数字强国犹如时代之“雄鹰”，网络安全和信息化是其“一体之两翼”。建设数字强国，需同步推进网络安全保障与信息化发展，让这两支“翅膀”均衡发展、协同壮大，成为推动国家前进的强大动力源。

　　“大有”作为堪惊世，“大有”乾坤无限大。

　　在数字经济蓬勃发展的时代浪潮中，大有数字资源有限责任公司从2006年成立之初的蹒跚起步，逐步发展壮大为行业内的领军企业，其历程充满着挑战与机遇、探索与创新，也为我们带来提供了宝贵的启示。

　　启示之一：只有对政策导向与时代机遇的精准把握，才能大有作为、大有可为。大有数字由中共中央党校（国家行政学院）、中国中信集团、中国航天科工集团三家单位共同发起设立，这一特殊的背景赋予了它敏锐捕捉政策导向的能力。自成立以来，大有数字紧密围绕党和国家的大政方针开展业务，从早期负责全国党校信息资源系统和远程教学网的运营，到为全国党员学习和干部培训提供服务，再到成为全国党员干部现代远程教育网的技术支撑单位，每一步都紧跟时代步伐。

　　这昭示着，企业要想成长壮大，就必须要时刻关注国家政策走向，将自身发展与国家战略紧密结合，在政策的东风下找准发展方向，才能获得广阔的发展空间。

　　启示之二：创新驱动与技术引领，是大有公司制胜的重要法宝之一。在技术飞速发展的今天，创新是企业发展的核心动力。大有数字深谙此道，不断加大在技术研发上的投入与创新。在远程教育阶段，面对网络信号不稳定、课程资源数字化转化困难等问题，其技术团队日夜攻坚，优化网络架构，创新数字化技术应用，成功搭建稳定的远程教育平台。这些“大有”能为、善为的实践告诉我们，企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须以创新为引领，不断提升自身技术实力，用先进技术赋能业务发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并获得空前成功。

　　启示之三：只有善于资源整合与协同发展，才能大有可为的广阔天地。纵观大有公司的发展历程，离不开对各方资源的有效整合与协同合作。在资源整合方面，依托全国各级党校的雄厚师资力量，将党校系统优秀教师和学员的思想与智慧转化为数字化产品，构建起权威、海量、先进的数字资源体系 。